年度大奖丨传统店铺如何完成整合与升级？罗文琴抛出了一根“救命稻草”

“一场因工具创新而引发的革命，在空间再造与消费者关系重建的过程中恢复中国制造的尊严”，这是吴晓波对新零售的定位。

随着“新零售”一词的甚嚣尘上，30000家单品牌店的横空出世，加之天猫、腾讯的大面积新零售布局，可见“新店商”已成星火燎原之势。

在瞬息万变的时代，为了助力传统美业人士能够追赶上时代的步伐，2018年3月8日，以“新店商”为主题、由中国美妆网、中国百货商业协会联合主办的第12届中国美妆年度大奖将在广州白云国际会议中心盛大起航。

届时，作为新店商的见证者和参与者，天勤广告CEO罗文琴将为我们分享和阐释，在新渠道融合变革、单品牌店崛起的新零售时代下，新店商的定义以及如何调动已有资源为其赋能。

据悉，作为资深美妆品牌管理专家，罗文琴曾担任“王老吉不怕上火的世界杯”活动的总策划，并被评为“世界杯营销十大最佳案例”。

罗文琴也为自然堂品牌提出“你本来就很美”的品牌主张，被誉为中国化妆品行业最具实战与创新思维的女性策划人之一。

在她看来，新店商的本质等同于商业的本质，即为客户创造价值。随着相对成熟的案例如河马鲜生、KK馆这一类店的涌现，整个行业正在进入新店商的实践阶段，而在美业这个产业链上，每个环节的人都是新店商的参与者与创建者。

“无论是品牌方和代理方，都要清晰地认知自己的角色，做好自己份内的事，为合作伙伴提供更多的价值。当然这需要自己本身不断地学习与自我迭代。”

值得一提的是，化妆品行业已经从渠道为王的时代向零售为王的终端时代演进。未来行业的趋势将更多地围绕消费者来进行发展及演变。

在新零售时代，传统店铺如何成为新店商，如何利用自我赋能及外部赋能完成店铺的整合及全线升级？千万不要错过3.8广州白云国际会议中心罗文琴的精彩分享。

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